Я внимательно слежу не только за появлением интересных новинок на рынке канцелярии, но и за людьми (и компаниями), которые их привозят к нам.
Хочу поделиться интервью с Владиславом Стамбурским (также известным как ВВ), генеральным директором компании "Виват", в портфеле которой на сегодняшний день девять торговых марок: Koh-I-Noor (Чехия), Brunnen (Германия), Centropen (Чехия), Kum (Германия), Гамма (Россия), Edding (Германия), Axent (Германия), Delta by Axent (Германия), Kite (Германия). Интервью нашел на сайте Канцобзор. Сразу скажу, что интервью очень порадовало, особенно последние слова интервью Владислава.
Образование: Физико-математический факультет Черниговского педагогического института, специальность «Математика и информатика». Дополнительные образовательные программы: II высшее образование – МАУП (г. Киев), магистр экономики и предпринимательства. В активе интервьюируемого – большое количество программ по тематике личностного роста. Сам Владислав наиболее полезной для себя считает стажировку в США в 2000 году. Семейное положение: женат; дети: Артемий (5 лет), Анастасия (2 года), Андрей (7 месяцев).
- Владислав, компания «ВИВАТ» преодолела 20-летний рубеж. Все ли задуманное к юбилею удалось воплотить в жизнь?
- Трудно оценивать такой временной промежуток с точки зрения того, что задумывалось 20 лет назад, если мы мыслим категориями бизнеспланирования. Признаюсь, я не мыслил с расчетом на 20 лет вперед. С начала деятельности в 1992 г. условия для бизнес-деятельности в стране менялись радикально, да и продолжают меняться… Цели, которые были тогда поставлены, – достигнуты, однако не в цифрах планов продаж, а в решении тех задач, которые стояли перед нами, учредителями, на каждом этапе деятельности. Изначальные задачи – выстраивание бизнеса, который будет занимать ведущие позиции и будет давать возможность собственникам чувствовать себя в определенной степени независимыми финансово.
Хочу поделиться интервью с Владиславом Стамбурским (также известным как ВВ), генеральным директором компании "Виват", в портфеле которой на сегодняшний день девять торговых марок: Koh-I-Noor (Чехия), Brunnen (Германия), Centropen (Чехия), Kum (Германия), Гамма (Россия), Edding (Германия), Axent (Германия), Delta by Axent (Германия), Kite (Германия). Интервью нашел на сайте Канцобзор. Сразу скажу, что интервью очень порадовало, особенно последние слова интервью Владислава.
Образование: Физико-математический факультет Черниговского педагогического института, специальность «Математика и информатика». Дополнительные образовательные программы: II высшее образование – МАУП (г. Киев), магистр экономики и предпринимательства. В активе интервьюируемого – большое количество программ по тематике личностного роста. Сам Владислав наиболее полезной для себя считает стажировку в США в 2000 году. Семейное положение: женат; дети: Артемий (5 лет), Анастасия (2 года), Андрей (7 месяцев).
- Владислав, компания «ВИВАТ» преодолела 20-летний рубеж. Все ли задуманное к юбилею удалось воплотить в жизнь?
- Трудно оценивать такой временной промежуток с точки зрения того, что задумывалось 20 лет назад, если мы мыслим категориями бизнеспланирования. Признаюсь, я не мыслил с расчетом на 20 лет вперед. С начала деятельности в 1992 г. условия для бизнес-деятельности в стране менялись радикально, да и продолжают меняться… Цели, которые были тогда поставлены, – достигнуты, однако не в цифрах планов продаж, а в решении тех задач, которые стояли перед нами, учредителями, на каждом этапе деятельности. Изначальные задачи – выстраивание бизнеса, который будет занимать ведущие позиции и будет давать возможность собственникам чувствовать себя в определенной степени независимыми финансово.